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刘玖锋

刘玖锋 暂无评分

管理能力 团队管理

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  • 刘玖锋
  • 所在地: 上海市
  • 擅长领域: 团队管理
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:

刘玖锋先生,上海德至锐泽企业管理咨询公司合伙人,

高级咨询顾问,高级讲师、行动学习引导师。

擅长领域:招聘体系建设、人才引进、企业文化体系建设、人才盘点、

人才发展体系、绩效管理、行动学习、素质模型构建

社会兼职:2010.07-现在 国际人力资源管理协会江苏分会地产研究中心秘书长

主持的管理咨询项目(部分):

2012年 徐工集团混凝土事业部(上市公司,中国500强企业,世界工程机械第5位):管理诊断、招聘策略

2012年 重庆喜地山集团(多元化集团): 人才盘点与人才发展、领导力

2013年 丰盛集团(多元化集团,上市公司):人才测评、领导力发展

2013年-2014 厚地控股集团(多元化集团):管理诊断,组织架构与职位体系、企业文化体系建设 、质模型、薪酬体系、绩效体系、项目复盘

2013年 江阴博路威机械有限公司(行业细分领域第一): 优化激励体系提升管理绩效

2013年 重庆东衡集团:战略规划、组织设计、绩效体系设计

2014年  苏中药业集团:组织设计、素质模型构建

2014年 江苏同步投资发展有限公司:绩效体系设计

主持或参与的行动学习项目:

2013年 无锡博路威机械有限公司五个行动学习项目

2013年 世茂地产沈阳分公司“提升沟通协作效率、保障优质工程项目”行动学习项目

2013年 南京厚地控股集团“地产项目2013年复盘”行动学习

2013年 中国银行江苏分行支行长““强化经营效益提升 确保利润目标完成“”行动学习

2013年  丰盛新能源有限公司行动学习项目

管理培训:中国银行、世茂股份、金盛集团、厚地控股、同步、荣盛发展、丰盛集团、徐工集团、文思创新、博路威机械、喜地山集团、宇业集团、苏中药业集团、东衡集团、上海盘古餐饮等

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